Su práctica destacada es Reverse Mentoring, una iniciativa enmarcada en +diversidad donde personas con perfiles más junior se convierten en mentores de presidents, VPs, directores y senior managers. La dinámica contempla entre 5 y 6 encuentros por dupla, con más de 10 horas de formación y conversaciones guiadas sobre reconocimiento, motivación, delegación, feedback, flexibilidad, bienestar, diversidad e inclusión. El programa comenzó con un piloto entre junio y noviembre de 2024 con 6 duplas; luego sumó un primer grupo de 7 duplas y más tarde un tercer grupo de 10. Lo valioso no es solo el cambio de roles, sino lo que provoca: líderes más dispuestos a escuchar, mostrarse vulnerables y revisar cómo acompañan a otros; y mentores jóvenes que fortalecen su capacidad de liderar conversaciones e influir con confianza.