--- title: Tecpetrol description: Tecpetrol transforma su cultura organizacional a través del reverse mentoring, cerrando brechas generacionales y promoviendo un liderazgo inclusivo y efectivo en Latinoamérica. --- [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) [![TalentLab](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-talentlab.svg)](https://talentlab.group/?hsLang=es) ![Personas](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Empresas-Header.png) # Historias que hacen ECO Descubre cómo organizaciones líderes en Latinoamérica están transformando sus culturas y generando impacto real en sus equipos y comunidades. [← Volver a historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) ![logo-protagonistas](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/logo-protagonistas.svg "logo-protagonistas") # Aprender de quien viene detrás Tecpetrol convirtió el reverse mentoring en una práctica que acerca generaciones, abre conversaciones y transforma liderazgos. ![Tecpetrol\_Logo\_2](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Tecpetrol_Logo_2.png?width=200&height=113&name=Tecpetrol_Logo_2.png "Tecpetrol_Logo_2") En Tecpetrol, la cultura encontró una forma concreta de cerrar una brecha que muchas organizaciones viven, pero pocas abordan de frente: la distancia entre generaciones. A partir de señales que surgieron en jornadas de dirección y en la Encuesta de Clima 2024, la compañía entendió que necesitaba más diálogo, más escucha y más puentes entre líderes senior y personas jóvenes. Así nació Reverse Mentoring, una práctica que no solo genera intercambio, sino que también vuelve a la organización más abierta, integrada y consciente de lo que las nuevas generaciones esperan.  Tu navegador no soporta el formato de video. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan ![Tecpetrol\_1](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Tecpetrol_1.png?width=1016&height=657&name=Tecpetrol_1.png "Tecpetrol_1") ![Tecpetrol\_2](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Tecpetrol_2.png?width=1018&height=652&name=Tecpetrol_2.png "Tecpetrol_2") ![Tecpetrol\_3](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Tecpetrol_3.png?width=1094&height=642&name=Tecpetrol_3.png "Tecpetrol_3") ![Engranaje](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Engranje.svg) PRÁCTICA DESTACADA Su práctica destacada es Reverse Mentoring, una iniciativa enmarcada en +diversidad donde personas con perfiles más junior se convierten en mentores de presidents, VPs, directores y senior managers. La dinámica contempla entre 5 y 6 encuentros por dupla, con más de 10 horas de formación y conversaciones guiadas sobre reconocimiento, motivación, delegación, feedback, flexibilidad, bienestar, diversidad e inclusión. El programa comenzó con un piloto entre junio y noviembre de 2024 con 6 duplas; luego sumó un primer grupo de 7 duplas y más tarde un tercer grupo de 10. Lo valioso no es solo el cambio de roles, sino lo que provoca: líderes más dispuestos a escuchar, mostrarse vulnerables y revisar cómo acompañan a otros; y mentores jóvenes que fortalecen su capacidad de liderar conversaciones e influir con confianza.  ### ¿Cómo la hacen realidad? La hacen realidad con duplas uno a uno, preguntas guía, formación previa, seguimiento y espacios de cierre donde se comparten aprendizajes, agradecimientos e impactos. Además, el programa se difunde en Tecpetrol Hoy, en jornadas de dirección y en redes internas, lo que ayuda a legitimarlo y volverlo visible. Esa combinación entre práctica, reflexión y comunicación permitió que el reverse mentoring dejara de ser una experiencia aislada y se convirtiera en una herramienta real para desarrollar liderazgo inclusivo y comunicación intergeneracional.  ## Aprendizajes clave Escuchar mejor también es una habilidad de liderazgo. 01 La vulnerabilidad abre conversaciones más honestas. 02 El intercambio generacional acorta distancias reales. 03 ## Logros clave 100% recomendaría el programa. 01 4.7 de satisfacción en el piloto. 02 83% de mentees identificó conductas a mejorar. 03 “Celebro esta iniciativa enmarcada en nuestro programa +diversidad que nos permite cerrar la brecha generacional y nos hace una empresa más abierta e integrada” Ricardo Markous CEO de Tecpetrol. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan DATOS BASE DE LA EMPRESA #### Empresa Tecpetrol #### Región/País LATAM #### Sector Energía #### Insignias Protagonistas de la cultura [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) Celebrando culturas que hacen la diferencia en Latinoamérica #### ECO Awards [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) #### Talentlab [Equipo](https://talentlab.group/equipo?hsLang=es) [Servicios](https://talentlab.group/?hsLang=es) [Linkedin](https://www.linkedin.com/company/talentlabgroup/) Con el apoyo de: [![Divergente](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Logo%20Divergente.svg)](https://divergente.la/) © 2026 ECO Awards by Talentlab. 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