Su práctica destacada nace de los Grupos de acción y se enfoca en la colaboración multigeneracional. A partir de People Analytics y distintos pulsos internos, identificaron que una parte muy relevante de la firma está conformada por talento centennial, y decidieron abrir espacios para que esa realidad no solo se entendiera, sino que influyera en la cultura. Así surgieron foros como Configurando un gran equipo con diversas generaciones, focus groups, espacios transversales de trabajo y ejercicios de reverse mentoring liderados por los propios centennials. La práctica se complementa con rituales de conexión como Conexión CH, Viva Engage, workshops y conversaciones que ayudan a romper estereotipos, fortalecer la escucha y hacer visible el valor de combinar experiencia, innovación, agilidad y visión estratégica.