Su práctica destacada fue una estrategia formativa para activar las competencias INVEX a través de tres momentos conectados. Primero, una campaña de comunicación que explicaba qué es y qué no es cada competencia, además de mostrar ejemplos reales dentro de la organización. Después, un ciclo de masterclasses que conectó la cultura con experiencias concretas, mejores prácticas y nuevas conversaciones sobre liderazgo, accountability, innovación, orientación al cliente, agilidad y trabajo en equipo. Y finalmente, las Misiones Interplanetarias, activaciones gamificadas de 15 minutos que llevaron a los equipos a practicar las competencias mediante retos colaborativos. Para acelerar el despliegue, las competencias se trabajaron en binomios y se usaron armables coleccionables del círculo de competencias como recordación visible del aprendizaje.