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Enganche que sí mueve la cultura

Grisi transformó las oportunidades de mejora en una práctica constante y viva, capaz de fortalecer el compromiso, impulsar la colaboración y conectar a los equipos con un propósito compartido.

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En Grisi, la cultura comenzó a transformarse de manera significativa cuando la organización decidió mirar con mayor profundidad lo que realmente estaba ocurriendo dentro de sus equipos. En un contexto donde la innovación, la colaboración entre áreas y la comunicación representaban retos clave del negocio, entendieron que no era suficiente con medir: era necesario abrir espacios de diálogo, priorizar lo importante y actuar con intención. Así nació Enganche, una práctica que convierte los hallazgos sobre el compromiso en acciones concretas dentro de los equipos, impulsando decisiones compartidas, seguimiento continuo y cambios visibles que fortalecen la experiencia de las personas en su día a día. 

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Engranaje PRÁCTICA
DESTACADA

Su práctica destacada es Enganche, una estrategia implementada desde 2023 para trabajar de forma intencional las oportunidades detectadas en la encuesta de compromiso de Gallup. Más allá de los resultados, la iniciativa invita a los equipos a detenerse, analizar, conversar con apertura y construir, juntos, planes de acción que respondan a sus propias necesidades. A través de sesiones fuera de la oficina, cada equipo identifica lo que necesita cambiar y define un Champion que da seguimiento, en conjunto con su líder y el HR Business Partner, asegurando claridad, continuidad y compromiso en la ejecución. El valor de Enganche radica en que la cultura deja de ser responsabilidad exclusiva de Recursos Humanos y se convierte en un esfuerzo compartido. Además, este formato genera cercanía y confianza, creando espacios donde los equipos pueden hablar con honestidad, reconocerse y fortalecerse tanto en lo profesional como en lo humano. 

¿Cómo la hacen realidad?

A través de un ciclo claro y disciplinado: medir, analizar, conversar, decidir y dar seguimiento. Después de cada medición, las áreas revisan sus resultados, construyen acuerdos y asignan a un Champion, quien diseña la sesión fuera de la oficina y acompaña la ejecución del plan a lo largo del año, manteniendo el enfoque y la energía del equipo. Posteriormente, comparan los resultados entre mediciones para identificar avances, retrocesos y áreas donde es necesario reforzar acciones. Esta dinámica ha transformado a Enganche en mucho más que una encuesta: hoy es una práctica viva que logra que las personas se sientan escuchadas, valoradas e involucradas, asumiendo un rol activo en la construcción del lugar donde trabajan.  

Aprendizajes clave

Medir no basta: hay que conversar y actuar.

01

Un champion cercano acelera el seguimiento.

02

Salir de la oficina abre conversaciones más honestas.

03

Logros clave

56 personas más pasaron al grupo de comprometidos

01

El 14% de los equipos obtuvieron un compromiso arriba de la media.

02

8 de cada 10 colaboradores se sienten comprometidos con su trabajo y la empresa.

03
DATOS BASE DE LA EMPRESA

Empresa

Grisi

Región/País

México

Sector

Manufactura

Insignias

Culturas auténticas