--- title: Dawn Foods description: Dawn Foods transforma su cultura organizacional mediante una estrategia global de pertenencia, integrando inclusión, experiencia y bienestar para fortalecer el compromiso y orgullo de sus colaboradores. --- [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) [![TalentLab](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-talentlab.svg)](https://talentlab.group/?hsLang=es) ![Personas](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Empresas-Header.png) # Historias que hacen ECO Descubre cómo organizaciones líderes en Latinoamérica están transformando sus culturas y generando impacto real en sus equipos y comunidades. [← Volver a historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) ![logo-autentica](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/logo-autentica.svg "logo-autentica") # Pertenecer también impulsa Dawn Foods transformó su estrategia cultural en un modelo global de belonging que une inclusión, experiencia y bienestar. ![Dawn\_Logo](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/Dawn_Logo.png?width=200&height=76&name=Dawn_Logo.png "Dawn_Logo") En Dawn Foods, la cultura evolucionó cuando la organización decidió ampliar su mirada sobre diversidad e inclusión y poner el foco en algo más profundo: el sentido de pertenencia. En un contexto global donde muchas compañías empezaban a frenar sus agendas de DE&I, Dawn Foods optó por avanzar. Así nació su estrategia global de **Belonging**, una evolución cultural que conecta tres pilares —DE&I, experiencia del colaborador y bienestar— para construir un entorno donde cada persona se sienta valorada, escuchada y capaz de aportar lo mejor de sí al negocio.   Tu navegador no soporta el formato de video. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan ![Dawn\_1](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/Dawn_1.jpg?width=553&height=413&name=Dawn_1.jpg "Dawn_1") ![Dawn\_2](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/Dawn_2.jpg?width=893&height=523&name=Dawn_2.jpg "Dawn_2") ![Dawn\_3](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/Dawn_3.png?width=723&height=374&name=Dawn_3.png "Dawn_3") ![Engranaje](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Engranje.svg) PRÁCTICA DESTACADA La práctica destacada fue estructurar toda la estrategia a partir del Global Belonging Strategic Framework, para integrar el sentido de pertenencia en toda la experiencia del colaborador. La estrategia parte de una declaración clara: promover una cultura donde cada empleado se sienta valorado, respetado y empoderado para ser la mejor versión en el trabajo. La estrategia está fundamentada en 3 pilares: Employee Experience, DE&I y Wellbeing. Para llevarla a la acción, se incorporaron las 4 E’s de Belonging: Embed, Equip, Engage & Evolve. A partir de ahí, desplegaron acciones concretas como activaciones para promover Bienestar como StepTember & Pinktober, Guidelines para gestionar ERG’s, Belonging Playbook para líderes de primera línea, ampliación de programas globales de Reconocimiento, la incorporación de Belonging en programas de desarrollo y un Reporte Global Anual de Belonging.  ### ¿Cómo la hacen realidad? La hacen realidad conectando la estrategia con la operación cotidiana. El año inicial se enfocó en *awareness* y entendimiento; después pasaron a la acción, integrando *belonging* al ciclo de vida del colaborador: reclutamiento, onboarding, desarrollo, reconocimiento y liderazgo. Además, la práctica se sostiene con un **scorecard global**, encuestas, activaciones regionales, liderazgo visible y un reporte anual que documenta resultados, participación y aprendizajes. Esa disciplina permitió que *belonging* dejara de ser una intención y se convirtiera en una forma concreta de fortalecer orgullo, conexión con la estrategia y colaboración global.   ## Aprendizajes clave Belonging amplía el valor de DE&I. 01 Lo global funciona mejor cuando se aterriza localmente. 02 Escuchar y medir evita que la cultura se quede en discurso. 03 ## Logros clave 96% expresa orgullo de pertenecer. 01 89% se siente conectado con la estrategia. 02 86% participó en la encuesta global. 03 “Belonging is not a destination. It is a continuous journey” Jason Lioy Chief People Officer ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan DATOS BASE DE LA EMPRESA #### Empresa Dawn Foods #### Región/País Global #### Sector Alimentos #### Insignias Culturas auténticas [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) Celebrando culturas que hacen la diferencia en Latinoamérica #### ECO Awards [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) #### Talentlab [Equipo](https://talentlab.group/equipo?hsLang=es) [Servicios](https://talentlab.group/?hsLang=es) [Linkedin](https://www.linkedin.com/company/talentlabgroup/) Con el apoyo de: [![Divergente](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Logo%20Divergente.svg)](https://divergente.la/) © 2026 ECO Awards by Talentlab. 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