La práctica destacada fue estructurar toda la estrategia a partir del Global Belonging Strategic Framework, para integrar el sentido de pertenencia en toda la experiencia del colaborador. La estrategia parte de una declaración clara: promover una cultura donde cada empleado se sienta valorado, respetado y empoderado para ser la mejor versión en el trabajo. La estrategia está fundamentada en 3 pilares: Employee Experience, DE&I y Wellbeing. Para llevarla a la acción, se incorporaron las 4 E’s de Belonging: Embed, Equip, Engage & Evolve. A partir de ahí, desplegaron acciones concretas como activaciones para promover Bienestar como StepTember & Pinktober, Guidelines para gestionar ERG’s, Belonging Playbook para líderes de primera línea, ampliación de programas globales de Reconocimiento, la incorporación de Belonging en programas de desarrollo y un Reporte Global Anual de Belonging.