--- title: Compurent description: Compurent transforma su cultura organizacional mediante un liderazgo efectivo, impulsando el desarrollo del talento y logrando resultados sostenibles en sus equipos y comunidades. --- [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) [![TalentLab](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-talentlab.svg)](https://talentlab.group/?hsLang=es) ![Personas](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Empresas-Header.png) # Historias que hacen ECO Descubre cómo organizaciones líderes en Latinoamérica están transformando sus culturas y generando impacto real en sus equipos y comunidades. [← Volver a historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) ![logo-protagonistas](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/logo-protagonistas.svg "logo-protagonistas") # Liderar para crecer mejor Compurent convirtió el liderazgo en la palanca para crecer, integrar culturas y avanzar hacia un alto desempeño sostenible. ![Compurent\_Logo](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/Compurent_Logo.svg "Compurent_Logo") En Compurent, crecer no solo significaba ganar clientes. También implicaba madurar como organización, integrar las realidades de Medellín y Bogotá, y preparar a la empresa para nuevos mercados como México y Estados Unidos. En ese camino entendieron algo clave: la cultura no cambia solo con intención, cambia con la forma en que se lidera. Por eso decidieron fortalecer el liderazgo como motor de transformación y convertirlo en una capacidad concreta para desarrollar talento, alinear equipos y sostener resultados en una etapa decisiva para el negocio.   Tu navegador no soporta el formato de video. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan ![Compurent\_1](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Compurent_1.jpeg?width=1600&height=1066&name=Compurent_1.jpeg "Compurent_1") ![Compurent\_2](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Compurent_2.jpeg?width=800&height=533&name=Compurent_2.jpeg "Compurent_2") ![Compurent\_3](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Compurent_3.jpeg?width=1600&height=1066&name=Compurent_3.jpeg "Compurent_3") ![Engranaje](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Engranje.svg) PRÁCTICA DESTACADA Su práctica destacada es **Liderazgo que transforma**, una iniciativa que nace de la cultura de autodesempeño bajo la promesa de “colaboradores felices, clientes exitosos”. A partir de la medición **Tu Opinión Cuenta**, identificaron una brecha clara: eran fuertes en cercanía, empatía y trabajo en equipo, pero necesitaban avanzar más en desarrollo del talento y liderazgo orientado a resultados. Ese hallazgo dio paso al **Compurent Leadership Lab**, una escuela de liderazgo que fortalece habilidades como feedback efectivo, gestión del desempeño, delegación consciente y toma de decisiones. Todo esto se apoya en cinco pilares del líder: ser un guía, construir empatía y confianza, producir resultados, desarrollar personas y trabajar en equipo.   ### ¿Cómo la hacen realidad? La hacen realidad llevando el liderazgo al terreno cotidiano. No se trata solo de una formación aislada, sino de una lógica que atraviesa interacciones 1 a 1, evaluación del desempeño, conversaciones de seguimiento, hábitos de liderazgo y rituales de revisión estratégica. En Compurent, el líder es un guía y su equipo está conformado por héroes; por eso, la transformación cultural aplica a toda la organización, no solo a quienes tienen gente a cargo. Además, usan mediciones tipo Likert para convertir los pilares en comportamientos observables y así comparar cultura deseada vs. cultura real, ajustar brechas y dar foco a las acciones que realmente ayudan al negocio a avanzar.   ## Aprendizajes clave La empatía sola no garantiza alto desempeño. 01 Escuchar con datos permite enfocar mejor. 02 El liderazgo debe desarrollarse de forma sistemática. 03 ## Logros clave 100% de líderes sensibilizados. 01 Evolución de una cultura de cercanía a una de alto desempeño sostenible. 02 Nació una escuela de liderazgo alineada al negocio. 03 “Descubrimos que la empatía era nuestra base, pero el verdadero diferencial está en formar líderes que desarrollen talento y movilicen resultados sostenibles” Angy Soto Talento Humano ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan DATOS BASE DE LA EMPRESA #### Empresa Compurent #### Región/País Colombia #### Sector Tecnología / software #### Insignias Protagonistas de la cultura [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) Celebrando culturas que hacen la diferencia en Latinoamérica #### ECO Awards [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) #### Talentlab [Equipo](https://talentlab.group/equipo?hsLang=es) [Servicios](https://talentlab.group/?hsLang=es) [Linkedin](https://www.linkedin.com/company/talentlabgroup/) Con el apoyo de: [![Divergente](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Logo%20Divergente.svg)](https://divergente.la/) © 2026 ECO Awards by Talentlab. 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