Su práctica destacada es Bepensa Innovas, una iniciativa transversal que articula la cultura de innovación del grupo. Surgió en 2022, cuando la dirección general fue retada a recuperar una innovación que se sentía diluida, y eso obligó a definir qué significaba innovar en un conglomerado tan diverso. El resultado fue una estructura con cuatro frentes: comunicación, capacitación, gobernanza e Innova Space. A partir de ahí se creó una identidad común, una definición compartida de innovación, criterios para evaluarla y cinco drivers adaptados a cada división. La práctica se apalanca en sponsors, champions, co-champions e Innova Teams que replican el movimiento en sus áreas, con comités quincenales, hacks de comunicación, podcast, momentos de inspiración y espacios para aprender incluso del error.