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title: Bepensa
description: Bepensa transforma su cultura organizacional mediante la innovación colaborativa, generando impacto real en sus equipos con una estructura accesible y comunicativa.
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# Historias que hacen ECO

Descubre cómo organizaciones líderes en Latinoamérica están transformando sus culturas y generando impacto real en sus equipos y comunidades.

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# Innovar se volvió idioma común

Bepensa convirtió la innovación en una práctica compartida que une divisiones, activa champions y genera impacto visible. 

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En Bepensa, la innovación dejó de entenderse como una cualidad aislada y empezó a construirse como una capacidad cultural compartida. En un grupo con múltiples divisiones, industrias y realidades, el gran reto no era solo innovar más, sino hacerlo con un lenguaje común, alineado al negocio y sin perder el sentido de equipo. Así nació una nueva etapa: pasar de esfuerzos dispersos a una cultura de innovación accesible, colaborativa y capaz de generar valor visible en toda la organización. 

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![Engranaje](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Engranje.svg) PRÁCTICA  
DESTACADA

Su práctica destacada es **Bepensa Innovas**, una iniciativa transversal que articula la cultura de innovación del grupo. Surgió en 2022, cuando la dirección general fue retada a recuperar una innovación que se sentía diluida, y eso obligó a definir qué significaba innovar en un conglomerado tan diverso. El resultado fue una estructura con cuatro frentes: comunicación, capacitación, gobernanza e Innova Space. A partir de ahí se creó una identidad común, una definición compartida de innovación, criterios para evaluarla y cinco drivers adaptados a cada división. La práctica se apalanca en sponsors, champions, co-champions e Innova Teams que replican el movimiento en sus áreas, con comités quincenales, hacks de comunicación, podcast, momentos de inspiración y espacios para aprender incluso del error. 

### ¿Cómo la hacen realidad?

La hacen realidad conectando la innovación con el día a día de cada negocio. No se queda en un comité central: cada división traduce el marco común a sus propios retos, con agentes de cambio que movilizan equipos, visibilizan casos y sostienen conversaciones sobre valor, aprendizaje y ejecución. Además, la comunicación funciona como acelerador: InnovaPodcast, InnovaMoments, InnovaTalks, InnovaWinners e InnovArts mantienen viva la narrativa y ayudan a que la innovación se vea, se entienda y se comparta entre áreas. Esa cadencia volvió la innovación menos abstracta y mucho más operativa. 

## Aprendizajes clave

La innovación necesita estructura, no solo ideas.

01

Los champions escalan lo que un área sola no logra.

02

Compartir avances genera adopción y orgullo.

03

## Logros clave

+500 ideas generadas.

01

+100 automatizaciones y +17 iniciativas ejecutadas.

02

+110 MDP en ahorros y 100 mil horas eficientadas.

03

“Nuestro propósito es impulsar una cultura de innovación accesible y colaborativa que genere impacto visible en Bepensa”

CHAMPIONS INNOVAS

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 Celebrando culturas que hacen  
 la diferencia en Latinoamérica

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