--- title: BBVA Perú description: BBVA Perú transforma su cultura organizacional mediante un ecosistema de liderazgo que conecta a todos los niveles, generando impacto en equipos y comunidades. --- [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) [![TalentLab](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-talentlab.svg)](https://talentlab.group/?hsLang=es) ![Personas](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Empresas-Header.png) # Historias que hacen ECO Descubre cómo organizaciones líderes en Latinoamérica están transformando sus culturas y generando impacto real en sus equipos y comunidades. [← Volver a historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) ![logo-protagonistas](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/logo-protagonistas.svg "logo-protagonistas") # Liderazgo que se multiplica BBVA Perú activa su cultura con un ecosistema de liderazgo que conecta al CODIR (Comité de Dirección), managers y agentes culturales en todo el banco. ![BBVA\_Logo](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/BBVA_Logo.png?width=200&height=62&name=BBVA_Logo.png "BBVA_Logo") En BBVA Perú, la evolución cultural no depende de un solo mensaje ni de un solo nivel. Se sostiene en un ecosistema donde el liderazgo modela, acompaña y multiplica la cultura en toda la organización. En un momento de redefinición de propósito, valores y comportamientos, el banco decidió cerrar brechas no solo desde la estrategia, sino desde la experiencia diaria de sus equipos. Así, la cercanía del CODIR, el desarrollo de managers y la activación de agentes culturales se volvieron una misma fuerza para mover la cultura a la acción.   Tu navegador no soporta el formato de video. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan ![BBVA\_1](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/BBVA_1.jpeg?width=1600&height=899&name=BBVA_1.jpeg "BBVA_1") ![BBVA\_Ajustada2](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/BBVA_Ajustada2.png?width=1024&height=1024&name=BBVA_Ajustada2.png "BBVA_Ajustada2") ![BBVA\_3](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/BBVA_3.jpeg?width=938&height=512&name=BBVA_3.jpeg "BBVA_3") ![Engranaje](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Engranje.svg) PRÁCTICA DESTACADA La práctica destacada es precisamente ese ecosistema. Por un lado, las giras del CEO Fernando Eguiluz y el Comité de Dirección recorren distintas ciudades del Perú para abrir conversaciones cercanas, transparentes y sin barreras jerárquicas. Por otro lado, The Good Manager fortalece a más de 1,200 líderes bajo el modelo Negocio + Valores + Personas, con mentorías, encuentros, contenidos y recursos de desarrollo. Y, además, los CREOs, energizadores y ReCreos convierten la cultura en una experiencia cotidiana dentro de las áreas, reconociendo comportamientos ejemplares y generando espacios de escucha que luego aterrizan en acciones concretas para equipos y clientes.  ### ¿Cómo la hacen realidad? Lo hacen realidad conectando tres niveles que normalmente operan por separado: la alta dirección, los líderes con equipos a cargo y los colaboradores que movilizan la cultura desde el día a día. Las visitas del CODIR inspiran y escuchan; The Good Manager acompaña y desarrolla; y los CREOs, energizadores y ReCreos traducen esa intención en conversaciones, reconocimientos y ajustes concretos dentro de los equipos. Esa combinación hace que la cultura no se quede en una definición, sino que avance con ritmo, cercanía y coherencia en todo el banco.  ## Aprendizajes clave La cultura escala mejor cuando el liderazgo se vive en red. 01 Escuchar de cerca acelera decisiones más humanas. 02 Reconocer comportamientos ayuda a volverlos visibles. 03 ## Logros clave Más de 1,200 managers fortalecidos. 01 NPS histórico superior a 90% en TGM. 02 Los Summits reúnen 450 personas presencial y 1,000 virtual. 03 “No ha habido un banco, a nivel mundial, que haya vivido una transformación, en cinco años, como la que ha logrado BBVA Perú” Fernando Eguiluz CEO ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan DATOS BASE DE LA EMPRESA #### Empresa BBVA Perú #### Región/País Perú #### Sector Banca/servicios financieros #### Insignias Protagonistas de la cultura [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) Celebrando culturas que hacen la diferencia en Latinoamérica #### ECO Awards [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) #### Talentlab [Equipo](https://talentlab.group/equipo?hsLang=es) [Servicios](https://talentlab.group/?hsLang=es) [Linkedin](https://www.linkedin.com/company/talentlabgroup/) Con el apoyo de: [![Divergente](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Logo%20Divergente.svg)](https://divergente.la/) © 2026 ECO Awards by Talentlab. 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