--- title: Auteco description: Auteco transforma su cultura organizacional al integrar el Comité de Cultura, impulsando decisiones estratégicas que impactan a equipos y comunidades en Colombia. --- [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) [![TalentLab](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-talentlab.svg)](https://talentlab.group/?hsLang=es) ![Personas](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Empresas-Header.png) # Historias que hacen ECO Descubre cómo organizaciones líderes en Latinoamérica están transformando sus culturas y generando impacto real en sus equipos y comunidades. [← Volver a historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) ![logo-protagonistas](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/logo-protagonistas.svg "logo-protagonistas") # La cultura se sienta a decidir Auteco convirtió su Comité de Cultura en el espacio donde la cultura deja de declararse y empieza a mover decisiones reales. ![Auteco\_logo](https://talentlab.group/hubfs/EcoAwards/Auteco_logo.svg "Auteco_logo") En Auteco, la cultura dejó de ser un tema inspiracional para convertirse en una prioridad estratégica del negocio. En una organización que busca pasar del cambio a la transformación, entendieron que los resultados no dependen solo de procesos o tecnología, sino de lo que las personas piensan, conversan y hacen cada día. Por eso, decidieron llevar la cultura al centro de la conversación directiva y convertirla en una palanca real para movilizar liderazgo, ejecución y coherencia en toda la organización.  Tu navegador no soporta el formato de video. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan ![Auteco\_1](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Auteco_1.jpg?width=2000&height=1333&name=Auteco_1.jpg "Auteco_1") ![Auteco\_2](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Auteco_2.jpg?width=2000&height=1333&name=Auteco_2.jpg "Auteco_2") ![Auteco\_3](https://talentlab.group/hs-fs/hubfs/EcoAwards/Auteco_3.jpg?width=2000&height=1333&name=Auteco_3.jpg "Auteco_3") ![Engranaje](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/Engranje.svg) PRÁCTICA DESTACADA Su práctica destacada es el Comité de Cultura, un espacio mensual donde presidentes, accionistas y líderes clave se sientan en la misma mesa para decidir cómo se vive la cultura en Auteco. Más que revisar actividades, este comité construye el plan anual de Cultura en acción, define mensajes, alinea iniciativas y asegura un hilo conductor entre lo que la organización dice y lo que realmente impulsa. Gracias a esta práctica, la cultura pasó de ser un tema periférico a convertirse en criterio para evaluar el “cómo”, seleccionar por fit cultural, reconocer comportamientos y exigir coherencia desde el liderazgo. También permitió abrir conversaciones que antes no tenían lugar: tensiones internas, bloqueos culturales, el reto de ser un solo Auteco y la brecha real para vivir una organización más centrada en el cliente. ### ¿Cómo la hacen realidad? La hacen realidad conectando la estrategia con acciones visibles durante todo el año. Del comité nacen iniciativas como el podcast **Voces Auteco**, las cápsulas de acción *impro*, las **Tomas de cultura** en plantas, los talleres **Conversaciones con sentido** y la integración de los motores culturales en evaluación del desempeño, talento y reconocimiento entre compañeros en la plataforma interna. Esa constancia hizo que la cultura dejara de vivirse como una campaña y empezara a sentirse en conversaciones más honestas, en decisiones más claras y en una conciencia colectiva mucho más instalada sobre lo que moviliza o bloquea a la organización.  ## Aprendizajes clave Sin liderazgo visible, la cultura no se mueve. 01 Nombrar tensiones abre transformación real. 02 La cultura se sostiene en decisiones, no en actividades. 03 ## Logros clave La percepción cultural se sostuvo en 3.4/4 por 2 años. 01 La cultura ya influye en talento, desempeño y reconocimiento. 02 Hoy las conversaciones son más claras, visibles y estratégicas. 03 “La cultura Auteco es la base que guía nuestras acciones, nos conecta con la estrategia de la organización y nos impulsa a trabajar en equipo para ofrecer productos y servicios que generen valor y satisfacción a nuestros clientes” Jorge Cadavid Director de Transformación y Eficiencia Corporativa. ![Icono Votar](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Empresas-eco/votacion.svg) #### ¿Te inspira esta historia? Vota por esta cultura para que más personas la conozcan DATOS BASE DE LA EMPRESA #### Empresa Auteco #### Región/País Colombia #### Sector Movilidad #### Insignias Protagonistas de la cultura [![EcoAwards](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/logo-eco-awards-header2.svg)](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es) Celebrando culturas que hacen la diferencia en Latinoamérica #### ECO Awards [¿Qué es ECO Awards?](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#que-es) [Insignias](https://talentlab.group/ecoawards?hsLang=es#insignias) [Historias](https://talentlab.group/historias?hsLang=es) #### Talentlab [Equipo](https://talentlab.group/equipo?hsLang=es) [Servicios](https://talentlab.group/?hsLang=es) [Linkedin](https://www.linkedin.com/company/talentlabgroup/) Con el apoyo de: [![Divergente](https://talentlab.group/hubfs/raw_assets/public/talentLabTheme/images/EcoAwards/Logo%20Divergente.svg)](https://divergente.la/) © 2026 ECO Awards by Talentlab. 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